280d / 3 полиестерни шевни връзки найлон 66 конци за плетене

Име на продукта:

конец за бродерия от полиестер

Характеристики:

Конецът за бродерия от полиестер е изработен от полиестерна нишка. Конецът е с добър гланцов ефект, ниско триене, равномерно усукване, ниско счупване и ниска хроматична аберация.

Видове продукти: 108D / 2, 120D / 2, 150D / 2, 150D / 3.

Пост епидемичната ера принадлежи към ерата на създаване на клиенти

Понастоящем честото сливане на американски акции все още не разкрива по-очевидно фатално въздействие върху развитието на нашата индустрия. Но за всяко текстилно предприятие, което е изпитало вятъра и дъжда по време на прилива на пазара, то трябва да е готово да се справи с различни рискове в този момент.

Безспорно е, че трите сливания на американски запаси за един месец наистина ни разтревожиха и тази глобална епидемия наистина донесе непредсказуеми предизвикателства за развитието на глобалната икономика. Но точно както хората, излекувани от вируса, често имат имунитет, предприятията, преживели тази епидемия, неизбежно ще имат по-голяма способност да се противопоставят на икономическите рискове и да натрупат повече мощност Количеството е задължително да бъде в челните редици на висококачествения екип за разработка в по-бърза скорост.

И така, как трябва да се развиват текстилните предприятия в бъдеще? Как да надстроим и иновации в индустрията? Някои теории на Питър Дракър, бащата на съвременния мениджмънт, може да ни дадат известно просветление. Той вярва, че целта на предприятията е да създават клиенти, а не печалби. Предприятията трябва да проучат и да отговорят на нуждите, за които клиентите не са наясно. Според него предприятията имат само две основни функции: маркетинг и иновации.

Според теорията на Drucker' не е трудно да се разбере, че ако предишната ера е принадлежала на предприятие, специализирано в GG; управление на клиенти и пазари на&;, тогава победителят в бъдеще ще принадлежи на предприятие в" създаване на клиенти и пазари" ;. Понастоящем диверсифицираното развитие и трансграничната конкуренция между различни индустрии започват да генерират поредица от нови бизнес възможности. Още преди 17 години, след края на ТОРС," принуди" извън Taobao, Jingdong и други иновативни модели на потребление. Също така вярваме, че след избухването със сигурност ще има нови модели на потребление и предприятията с осведоменост за иновациите ще могат да реализират тези трансгранични иновации. Например, в контекста на недостиг на маски, много текстилни предприятия или предприятия извън индустрията започнаха да преминават към производство на маски, докато някои инвестиционни компании са готови да инвестират в автомати за продажба на автоматични маски; Tencent и Ali използват здравния код, стартиран от големи данни, за да осигурят сигурност за възобновяване на производството; някои региони и пазари стартираха облачни изложения за онлайн изложения и панаири на продажби и др., всички от които са GG; създаване на клиенти" ”Рудимент на мислене.

Пред лицето на сегашната сложна среда за развитие, особено за малки и средни предприятия с повече проблеми за развитие, сега трябва да се успокоим и да помислим как да поемем водеща роля в трансграничните иновации и активно да инвестираме в пазарната конкуренция на създаването клиенти възможно най-скоро. За да превърнем тази идея в реалност, трябва да разчитаме на талантите с иновативно мислене и способност за развитие по същество. Може да се предвиди, че бъдещата трансгранична ера е ерата на истинска конкуренция за таланти.

Популярни тагове: 280d / 3 полиестерни шевни връзки найлон 66 конци за плетене, Китай, производители, доставчици, фабрика