Найлонов полипропилен полиетилен морски монофилни въжени риболовни канапи

1. 30% като депозит от TT, 100% неотменим акредитив при виждане;

2. 30% като депозит от TT предварително, 70% салдо срещу копието на B / L;

Време за доставка

15-30 дни след получаване на плащането

Примерна доставка

След потвърждаване на плащането 3-5 дни

Експрес

1. Приоритет: DHL (приблизително време за доставка 3 ~ 4 работни дни);

2. Икономичност: Fedex, EMS, TNT, UPS, (приблизително време за доставка 4 ~ 7 работни дни)

Нашата услуга

1. Добро обслужване

Ще се постараем да премахнем всичките ви притеснения, като например цената, времето за доставка, качеството и други.

* Вашето запитване, свързано с нашия продукт&усилвател; цената ще бъде отговорена в рамките на 12 часа.

* Добре обучен&усилвател; опитен персонал трябва да отговори на всички ваши запитвания на английски език.

* Работно време: 8:00 ч. - 17:30 ч., От понеделник до събота (UTC+8).

* Вашите бизнес отношения с нас ще бъдат поверителни за всяка трета страна.

2. Гъвкаво количество

Можем да приемем всяко количество.

3. Добро отношение към спедиторите

Ние имаме добри отношения с нашите спедитори, защото бихме могли да направим много поръчки за тях, така че вашите товари да могат да бъдат транспортирани по въздух или по море навреме.

4. Сервизно обслужване

Всички проблеми могат да ме уведомят, ние ще продължим да проследяваме използването на въжетата.

ЧЗВ

В: Търговска компания ли сте или производител?

О: Ние сме фабрика.

В: Колко време е времето за доставка?

О: 20 дни за 20 контейнера, 30 дни за един 40HQ контейнер.

Въпрос: Предоставяте ли проби? безплатно ли е или допълнително?

О: Да, пробата ви се изпраща безплатно за вашия тест.

В: Какви са вашите условия за плащане?

О: 30% като депозит, 70% салдо спрямо копието на BL.

Налагането на стриктен контрол на качеството в производствените фабрики ни спечели по два начина: първо, нашите фабрики започнаха да получават доверие на клиентите и можеха да се превърнат в надежден източник и второ, нивото на отхвърляне стана по-ниско, което ни направи по-ефективни в производството.

Сега е дошъл моментът да се възприеме друга концепция, която произхожда от Япония, практикувана в почти цялата индустрия и ползите от нея са огромни. Представете си, че една част от вашите работници, да речем от 6 до 7 на брой, водени от техния ръководител, една сутрин се обърнаха към вас с предложение за подобрение на системата, с което компанията получава малък скок в ефективността. Първият израз в ума ни издухва, уау! Това се нарича кръг за контрол на качеството.

Не е задължително те да идват от вашия отдел по качеството, те могат да бъдат от всеки отдел, който чрез дискусия с ръководителя на своя екип усети необходимостта от подобряване на работното място, може би в случай на оформление на линиите или използване на координиран начин, който ще подобри техните резултат от работата и в резултат на това компанията ще бъде облагодетелствана.

Определение

Кръг за качество е доброволческа група, съставена от работници, обикновено под ръководството на техния ръководител, които са обучени да идентифицират, анализират и решават проблеми, свързани с работата, и да представят своите решения на ръководството с цел подобряване на работата на организацията и мотивиране и обогатяват работата на служителите.

Когато узреят, истинските кръгове за качество стават самоуправляващи се, след като са спечелили доверието на ръководството.

Защо кръг за качество?

Техниката за управление на участието винаги помага на компанията. В рамките на производствена система, в която малки екипи от (обикновено от 6 до 12) служители се формират доброволно, за да дефинират и решат проблем, свързан с качеството или изпълнението. В Япония (откъдето възниква тази практика) Кръгът за качество е неразделна част от управлението на предприятието и се нарича кръгове за контрол на качеството.

Типични теми могат да бъдат подобряване на дизайна на продукта, подобряване на работния дизайн и производствените процеси, безопасност при работа&усилвател; здраве, оформление на линия, идея за балансиране на линии, ефективност на маркера за рязане, прикачване на по-добра идея и др.,

Те са свързани най-вече с качеството на продукцията или услугите с цел подобряване на работата на организацията / отдела и мотивиране и обогатяване на работата на служителите.

Членовете получават обучение по решаване на проблеми, статистически контрол на качеството и групови процеси.

Quality Circle обикновено препоръчва решения за качество и услуги, които могат да бъдат внедрени от ръководството. По този начин, Quality Circle не е просто система за предложения или група за контрол на качеството, но се простира отвъд това, тъй като неговите дейности са по-изчерпателни. Освен това, това не е работна група, защото може да се превърне в постоянна характеристика на организацията или отдел.

Популярни тагове: найлон полипропилен полиетилен морски монофиламент въже риболов канап, Китай, производители, доставчици, фабрика